En employant les bonnes personnes pour votre organisation, vous réalisez l’aspect le plus important de votre organisation. Afin de trouver le bon type d’employés qui correspondent aux besoins de votre organisation, vous devez d’abord trouver le meilleur processus de recrutement. Bromelin se consacre au recrutement de candidats qui répondront aux besoins de nos clients, en étant à la fois rentable et rapide.
Le recrutement et la formation de nouveaux employés peuvent non seulement être coûteux, mais aussi prendre du temps. En utilisant les services de Bromelin, vous vous assurez de faire le bon choix. Bromelin dispose d’une équipe de consultants qui utilisent des processus étendus ne permettant que des candidats viables et créent des programmes personnalisés pour chacun de nos clients garantissant le meilleur service possible pour vos besoins.
Description de poste
Bromelin dispose d’une importante banque de descriptions de poste qui peuvent être adaptées. Au besoin, nous aidons également les clients à créer leur propre description de poste.
Affichage d’offres d’emploi
Nous rédigeons des versions abrégées d’offres d’emploi pour des sites Web comme Bullhorn Reach, Indeed, Simply Hired, LinkedIn, etc.
Trousse d’information pour les candidats
Pour attirer de nouveaux candidats, les organisation plus progressives créent des trousses d’information sur les avantages qu’elles offrent à leurs employés.
Conception de stratégie de recrutement (p. ex. affichage d’offres, firme de recrutement, associations, etc.)
Il est important d’adapter la stratégie de recrutement au niveau du poste offert.
Test MBTI pour déterminer si le gestionnaire d’embauche répond aux besoins de l’organisation
L’indicateur de personnalité Myers-Briggs permet de déterminer si le style de communication, de prise de décision, de gestion de projet et du travail d’équipe du gestionnaire d’embauche correspond aux besoins de l’organisation.
Évaluation préliminaire des curriculums vitae
Selon les compétences requises pour le poste, Bromelin procède à une évaluation préliminaire des candidats, ce qui permet d’économiser de l’argent et du temps au gestionnaire d’embauche et aux ressources humaines.
Tableau de classement des 10 meilleurs candidats
Nous dressons un tableau des dix meilleurs candidats pour comparer leurs niveaux de formation, expériences professionnelles, compétences, rémunération, etc.
Entrevue téléphonique auprès des 10 meilleurs candidats et rapport envoyé par la suite au gestionnaire d’embauche
Un consultant en RH contacte par téléphone les 7-10 meilleurs candidats. Il envoie ensuite un rapport d’entrevue au gestionnaire d’embauche indiquant chaque candidat évalué, ses observations et ses recommandations concernant une éventuelle entrevue en personne.
Test pour mesurer l’Indice de personnalité de travail des 3 meilleurs candidats
À l’inverse des autres outils de mesure, l’Indice de personnalité de travail® permet d’évaluer l’impact de divers traits de personnalité sur le rendement professionnel et l’environnement de travail. Les résultats sont très simples à interpréter.
Guide d’entrevue pour le gestionnaire d’embauche (adapté selon les compétences requises)
Selon les compétences requises pour le poste, Bromelin élabore un guide d’entrevue fondé sur le comportement pour le gestionnaire d’embauche. Le guide comporte une section où les résultats des candidats sont pondérés. Ces données servent à documenter le processus et à comparer les résultats.
Planification d’entrevues avec le gestionnaire d’embauche (possibilité de soutien sur place pour les entrevues)
Bromelin planifie les entrevues selon les disponibilités du gestionnaire d’embauche. Pour les entrevues en personne, nous pouvons également envoyer un consultant sur place pour faciliter le compte-rendu auprès des candidats et le processus de pondération
Grille salariale proposée selon les normes de l’industrie
Pour obtenir des données d’analyse concernant un poste, Bromelin consulte de nombreuses enquêtes sur les normes de l’industrie en matière de salaire et rémunération. Selon l’expérience et les compétences du candidat final, nous pouvons vous aider à calculer le salaire total que vous voulez offrir, incluant notamment le salaire de base, les objectifs de prime et, le cas échéant, des incitatifs à long terme, une voiture d’organisation, une allocation pour automobile et d’autres avantages.
Références professionnelles
Après avoir reçu une autorisation signée, Bromelin procède à la vérification des antécédents professionnels auprès de 3 personnes qui ont travaillé avec le candidat final. L’objectif de cette vérification est d’obtenir des renseignements sur les compétences requises pour le poste et de mieux préparer le processus d’intégration.
Vérification des antécédents (niveau de scolarité, dossier criminel et dossier de conduite)
Il est impératif de vérifier également le niveau de scolarité et les antécédents criminels du candidat. Si on envisage d’offrir une voiture d’organisation ou une allocation pour automobile, il est aussi important de vérifier le dossier de conduite pour des besoins d’assurance.
Contrat d’emploi
Nous disposons de contrats modèles d’emploi qui contiennent toutes les clauses possibles. Ces contrats sont disponibles dans les deux langues et ont été révisés par un conseiller juridique externe.
Annoncement interne
Si l’offre est acceptée, nous pouvons rédiger un avis interne pour annoncer l’embauche du nouveau candidat.
Externalisation du processus de recrutement (RPO)
L’externalisation des processus de recrutement se produit lorsqu’une organisation transfère tout ou partie de son recrutement permanent à un prestataire externe. Bromelin peut agir comme une extension de la fonction RH ou de ressourcement de votre organisation, sur place avec le client en fournissant une solution de recrutement holistique.
