Le Canada est devenu le premier pays du G7 à légaliser l’usage récréatif de la marijuana. La légalisation de la marijuana pose plusieurs défis économiques, réglementaires, sociaux et sanitaires pour les lieux de travail canadiens. Cet atelier abordera les points suivants:

• Décrire le devoir de l’employeur d’accommoder la marijuana médicale et le devoir de maintenir un environnement de travail sûr
• Discutez des différentes formes d’accommodations
• Appliquer une politique efficace sur le lieu de travail sur la marijuana médicale et non médicale
• Considérez les effets de la légalisation de la marijuana sur le lieu de travail
• Énumérez les directives de conduite du cannabis sur le lieu de travail
• Décrivez l’importance de comprendre et de respecter la politique pharmaceutique de l’organisation
• Connaître les droits de l’employeur en matière de dépistage de drogues
• Expliquer comment et quand un employé pourrait échouer à un test de dépistage de drogues
• Décrivez la responsabilité de l’employé et de l’employeur en cas de déficience sur le lieu de travail

Développez et améliorez votre style de prise de parole en public et transformez vos informations en une présentation dynamique et convaincante. Quel que soit le sujet, une formation efficace aux techniques de présentation vous aide à livrer votre message avec assurance et puissance. Donnez à vos mots un appel qui capte l’attention et mène à l’inspiration et à l’implication.

Cette session aidera les participants à apprendre à considérer les méthodes de communication verbale et non verbale. Ils apprendront à comprendre et à pratiquer des compétences d’écoute efficaces, à communiquer de manière claire, respectueuse et sans jugement, et à savoir quand demander conseil.

Les environnements organisationnels d’aujourd’hui exigent que vous obteniez des résultats en travaillant efficacement avec les autres. Des compétences exceptionnelles d’influence / de persuasion vous permettent de réussir, quelle que soit votre position. Les participants apprendront à:

• Comprendre les motivations des autres et adapter leur propre style pour un plus grand impact
• Générer la confiance
• Soyez un catalyseur du changement
• Construire des règles de base fiables
• Essayez de nouvelles idées
• Travailler avec des alternatives
• Faire preuve d’ouverture
• Obtenez un consensus

Cette formation propose des stratégies pratiques et adaptatives pour la communication ascendante – ainsi que la communication transversale et descendante – pour informer et influencer les autres, peu importe où ils se situent dans l’organigramme. Gagnez en reconnaissance, en confiance et en crédibilité en mettant en avant une image positive. Apprenez à utiliser la communication ascendante et descendante pour créer de nouvelles opportunités pour vous-même, briser les barrières entre la coopération d’équipe et l’efficacité organisationnelle, améliorer la productivité en gagnant du soutien et de l’engagement, et construire des relations de travail plus coopératives et productives.

Les messages clés et points de réflexion abordés dans cette formation sont:

• Le changement s’accélère
• Comment cela affectera-t-il l’industrie, l’environnement de travail, la démographie sociale, la technologie et les compétences?
• C’est votre carrière, c’est à vous
• Vous n’avez pas à tout faire par vous-même
• Tirez parti des personnes intelligentes
• Tirez parti des opportunités intelligentes

Les évaluations du lieu de travail sont essentielles dans tout lieu de travail pour tenir les gestionnaires et les employés informés de la façon dont leur performance se compare à n’importe quel poste. Ce cours fournira des conseils pour identifier où vous en êtes par rapport à vos objectifs et à vos attentes.

Développer la confiance aide les membres de l’équipe à devenir énergiques et engagés. Ils collaborent plus efficacement, fonctionnent plus rapidement et obtiennent des résultats durables. Cet atelier, basé sur la méthode Franklin Covey, fournit une méthodologie simple qui guide facilement les individus, les dirigeants et les organisations à devenir explicites et délibérés sur la création d’une culture de confiance élevée et hautement engagée axée sur les résultats.

Les ateliers et séminaires sur la santé et le bien-être peuvent aider vos employés à gérer de manière proactive une grande variété de problèmes – de l’insomnie à l’obésité. Améliorez vos résultats en mettant vos employés en charge de leur santé et de leur bien-être.

Trop souvent, nous nous précipitons à travers les jours en essayant de terminer notre liste de choses à faire, sans penser à l’avenir, sauf sous forme d’inquiétude. Nous vivons par défaut – comme des victimes sans défense qui ne peuvent qu’attendre que quelque chose se produise et ensuite trouver comment y faire face. La visualisation est un moyen d’exploiter l’incroyable pouvoir de l’esprit afin que vous puissiez entraîner votre cerveau pour vous aider à créer le genre de vie que vous souhaitez. La création d’un tableau de vision est l’un des outils de visualisation les plus précieux disponibles pour vous et votre équipe. Un tableau de vision est une carte visuelle que vous créez pour concevoir votre meilleur avenir possible. Alors, utilisons un tableau de vision pour inspirer, responsabiliser et motiver les employés!

« Si vous ne savez pas où vous allez, vous vous retrouverez ailleurs. » – Yogi Berra. L’établissement d’objectifs est d’une importance cruciale pour les individus et leurs gestionnaires. Les discussions de cet atelier seront axées sur la mise en place des objectifs S.M.A.R.T.ainsi que le fonctionnement des objectifs en cascade dans une organisation.

Les baby-boomers sont nés avant 1963, les générations X sont nées entre 1964 et 1980 et les milléniaux sont nés entre 1980 et 1995. On entend beaucoup parler de ce que veulent les milléniaux et en quoi ils sont différents des membres de la génération X et (en particulier) des baby-boomers. Même si nous devons faire attention à ne pas stéréotyper qui que ce soit, nous pouvons certainement dire que, ces derniers temps, les règles ont changé. Dans ce programme de formation, nous discuterons des 5 meilleures méthodes pour gérer les membres de votre équipe Millennial afin d’atteindre le plus haut niveau d’engagement, de productivité et de rétention.

Cet atelier basé sur les compétences fournit les connaissances pratiques, les outils et les techniques pour améliorer immédiatement la qualité et la performance de votre projet. Assurez-vous que vos projets sont configurés pour réussir dès le début, apprenez les bases pour collecter et documenter efficacement les exigences, et développez un plan de projet intégré comprenant une portée, des calendriers, des budgets et des risques réalistes, et transformez ce plan en action réussie.

Les participants passeront en revue un outil d’auto-évaluation intitulé «Dans quelle mesure vos compétences en gestion du temps sont-elles bonnes?» (15 questions). Cela sera suivi d’une discussion sur les résultats et l’accent sera mis sur les résolutions pour améliorer vos compétences en gestion du temps, gagner du temps et réduire le stress.

Si les différences naturelles peuvent être comprises et appréciées, les relations de travail peuvent commencer à un niveau plus profond. Plus précisément, ce rapport vous aidera à:

• Mieux comprendre comment vous communiquez les uns avec les autres
• Identifier les sources possibles de malentendu ou de conflit
• Tirez parti de vos forces combinées pour développer une relation de travail plus productive

Ce cours est conçu pour vous faire réfléchir aux différentes compétences de l’intelligence émotionnelle telles qu’elles s’appliquent à vous. Les leaders vraiment efficaces se distinguent également par un haut degré d’intelligence émotionnelle, qui comprend: la conscience de soi, la gestion des émotions, la motivation, l’empathie et les compétences sociales. Les participants apprendront à:

• Comprendre leurs propres déclencheurs émotionnels
• Apprenez des techniques pour éviter un « détournement d’amygdale » et garder le contrôle dans des situations stressantes
• Comprendre les conflits en termes de degré de coopération et d’affirmation de soi et des conseils pour gérer efficacement
• Faire preuve d’empathie
• Exploitez le pouvoir de l’intelligence émotionnelle sur le lieu de travail

L’amélioration des processus est utilisée pour identifier, analyser et améliorer les processus existants au sein d’une organisation. Cette méthodologie se concentre sur l’identification et l’élimination des causes des obstacles et la minimisation de la variabilité des processus pour favoriser l’amélioration.

Les améliorations sont conduites par la gestion des problèmes au sein d’un processus. Tous les processus peuvent être définis, mesurés, analysés, améliorés et contrôlés pour créer des performances répétables et prévisibles.

Alors, que faisons-nous face au stress dans nos vies? Comment pouvons-nous y faire face? Comment l’empêcher? C’est là que ce cours entre en jeu.

Ce séminaire vous permettra d’évaluer votre savoir-faire en matière de nutrition et vous proposera 10 façons simples d’améliorer votre alimentation, de gérer votre poids, d’augmenter votre niveau d’énergie et de prévenir les maladies. Un « Quiz Nutrition IQ » interactif est inclus pour les petits groupes.

Voulez-vous avoir de bonnes compétences parentales? Bien sûr, vous le faites. Vous voulez aider vos enfants à tirer le meilleur parti de leur potentiel et vous voulez qu’ils soient des membres actifs de la société. Mais il faut du temps pour passer au crible tous les conseils parentaux disponibles. Ce qui rend les choses plus déroutantes, c’est que les conseils des différents « experts parentaux » sont souvent contradictoires! Cette formation traite des compétences parentales et des conseils qui se sont avérés efficaces.

Ce cours vous présentera un modèle de base pour la planification de carrière. Au cours de cette session, vous explorerez un cadre pour considérer vos options de carrière et les actions spécifiques que vous devez entreprendre pour y arriver.

Ce programme permettra aux participants de:

• Comprendre différentes façons de penser le développement de carrière, en fonction de vos besoins et de vos intérêts
• Fixez-vous des objectifs de carrière à court et à long terme
• Développer un plan de carrière
• Explorer les options de carrière
• Initiez des conversations de coaching de carrière avec votre superviseur

Les employés ont des objectifs de vie et des besoins financiers à chaque étape de leur carrière, qu’ils débutent ou qu’ils approchent de la retraite. Notre atelier de planification financière aide les employés à identifier leurs objectifs de vie et à apprendre des stratégies financières efficaces pour les soutenir et les atteindre. En organisant leur vie financière, nous permettons aux participants de prendre le contrôle de leurs finances personnelles et d’atteindre d’importants objectifs de vie. Que ces objectifs de vie consistent à parcourir le monde, à rembourser des prêts, à acheter une maison, à élever une famille ou à choisir le moment de leur retraite, ils pourront les atteindre plus rapidement.

La responsabilité, la responsabilisation et l’engagement des employés résultent de travailleurs et d’équipes qui posent continuellement la question de responsabilité posée par le principe d’Oz: «Que puis-je faire d’autre pour fonctionner au-dessus des attentes et obtenir les résultats souhaités?» Ce programme de formation se concentre sur:

• Comment les personnes et les organisations peuvent surmonter les attitudes et les comportements des victimes et dépasser les limites (principe d’Oz) pour atteindre des performances supérieures.
• Comment aller au-delà de l’explication des raisons pour lesquelles vous n’avez pas ou ne pouvez pas faire mieux ce que vous pouvez faire pour rendre votre avenir meilleur.
• Comment améliorer les performances grâce à la responsabilité.

Les évaluations du rendement sont l’un des principaux moyens par lesquels les organisations peuvent renforcer l’alignement et l’efficacité organisationnelle, et stimuler la satisfaction et la rétention des employés. Cependant, ce n’est un secret pour personne que la plupart des employés les considèrent comme ennuyeux et chronophages et essaient d’éviter de les terminer jusqu’à la dernière minute. Que vos évaluations de performance aient lieu chaque année, tous les deux ans ou autrement, il est essentiel que les dirigeants dirigent le processus de gestion des performances et mènent des évaluations de performances efficaces avec leurs employés. Cette session de formation sert de cours de recyclage pour les directeurs, les gestionnaires et les superviseurs afin de s’assurer que des évaluations conformes, opportunes et réussies ont lieu.

Les évaluations des performances sont l’un des principaux moyens par lesquels les organisations peuvent renforcer l’alignement et l’efficacité organisationnelles, et stimuler la satisfaction et la rétention des employés. Cependant, ce n’est un secret pour personne que la plupart des employés les trouvent ennuyeux et chronophages et essaient d’éviter de les terminer jusqu’à la dernière minute. Que vos évaluations de performance aient lieu annuellement, tous les deux ans ou autrement, il est essentiel que les dirigeants dirigent le processus de gestion des performances et mènent des évaluations de performances efficaces avec leurs employés. Cette session de formation sert de cours de recyclage pour les directeurs, les gestionnaires et les superviseurs pour s’assurer que des évaluations cohérentes, opportunes et réussies ont lieu.